张昌辉
今年的冬天似乎比往年更冷,这让过惯了暖冬的南方人感觉格外寒冷。
马路上的树叶蜷曲着身子在寒风中飞奔,似乎永远找不到栖身之地。行人则紧缩着脖子在寒风中疾行,盼着随时能一头钻进温暖的大厦里。
其实,比起全球金融危机对就业的侵袭,这个冬天的寒潮根本就算不得什么。
前几天,几个朋友一起吃饭,席间一个搞笑说:“快要过年了,今年收礼收什么?”短暂的静默后,大家几乎异口同声地说道:“收礼只收吃饭碗。”
虽然这多少有些调侃,但其折射出的分明是一种紧张的社会心态。所以,“保住饭碗”将成为2009年最抢眼的话题,也无疑是2009年CSR最炫目的主题。
全球经济大萧条,使得CSR面临一场空前的大考。因为勃兴于上世纪九十年代的CSR浪潮,恰逢全球经济周期的鼎盛时期,可以说是“生逢其时”。
所以,无论是CSR理念的推行,还是其实践运作,都获得经济增长的强大后盾支持。尽管从短期考量,推行CSR明摆着是花钱的买卖,但那些知名的大企业们还是慷慨和高调地大把地把钱投向CSR项目。
一时间业界曾传出这样的段子:在今天的世界上,小企业整天想着怎样为自己挣钱,而大企业则整天想着怎样为社会花钱。这个段子曾对笔者固有的某些观念乃至思维产生了强大的刺激。
但是,今天,当金融危机从美国向欧洲、日本、韩国和中国蔓延之时,当AIG、通用、花旗等一家家巨无霸企业纷纷伸出无力之手央求国家政府出手援救之时,你能指望2009年这些企业对CSR再像从前那般慷慨和大度吗?
在这个经济的冬季里,是稳定就业还是保住既定的利益?是坚守环保还是以“保增长”的名义降下环保的“大旗”?是坚持创新转型还是持续粗放增长,防止经济下滑?
如果说过往这一切都还有比较明确的取向,那么,在今天特殊的背景下,上述目标的不确定、反复和摇摆都有可能发生,而且有的已经发生。比如陶氏化学、巴斯夫,还有3M等跨国公司,去年还在振振有辞地大谈企业社会责任,而当危机来临时,为了保住公司的利润,他们便毫不犹豫地抛出全球“大裁员”计划。
其实,危机乃是企业是否诚实地履行CSR的最好“试剂”。如果一遇危机就将所有既定的先进理念抛掷脑后,并且理直气壮地重走老路,那只能证明过去所打出的一切炫目的口号都是伪饰的幌子。但是,清者自清,相信那些坚守可持续发展理念的人会始终坚守如一,矢志不移。
在笔者看来,经济危机大考,企业最难的选择题还是“保人”与“保利”。因为在这道选择题里,利益与责任是立竿见影的,而且二者在短期内鱼与熊掌难以兼得。
展望2009年,CSR最频繁发生的事件可能就是“全球裁员事件”。最引人关注的人物,应该是那些在金融危机中饭碗难保或不保的弱势群体。而且这个烫手的话题预计还将延续较长的热度,直至经济的全面复苏。
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