【搜狐绿色消息】10月25日,由搜狐网和科尔尼咨询公司倾力打造的2010中国企业绿金年会暨中国绿金奖颁奖礼在北京金融街洲际酒店隆重举行。年会以“绿金变革:从理念到行动”为主题,未来学家约翰•奈斯比特和夫人多丽丝•奈斯比特夫妇、全球管理大师彼得•圣吉等与最具变革力的企业领袖、学界权威专家、NGO组织领导者以及百余位社会各界精英人士,从理念、政策、企业经营及战略层面就如何实现绿色经济进行探讨,增强了社会对企业品牌的深刻认知,实现了先进环保技术、绿色营销案例和经验的交流分享。
搜狐绿色专访北京环境交易所总经理梅德文先生:
北京环境交易所总经理梅德文先生(搜狐-刘丹/摄) |
北京环境交易所总经理梅德文先生(搜狐-刘丹/摄) |
主持人:现在说到企业关注企业和社会责任,您认为驱动力是什么,是利益相关的驱动,还是企业的自主意识?
梅德文:我觉得企业做节能环保、做减排无非两种,一种是制度,强制性的东西,另外是企业社会责任,自愿性的。这也是目前国际碳市场的两个常态,一个就是强制碳市场,一个是自愿碳市场。因为经济学有一个基本的假设,人都是趋利避害的,这也是正常的。所以说我觉得对于节能减排来讲,一方面我们要加强意识宣传,要告诉我们企业培养社会责任,要树立企业不仅为股东,也是为员工,也是为客户,更是为社会。它是企业所谓员工、客户、股东,社会的综合利益共同体,这方面是要加强宣传的。
另外一点,咱们也必须清醒认识到宣传是不够的,还必须有这种可操作的,可执行的制度,一个与国家发展阶段相吻合的制度。全世界碳市场99%是强制碳市场,只有1%不到是自愿碳市场。我们必须清醒的认识到必须有一个制度设计,没有制度设计靠企业自觉,是远远不够的。我们可以鼓励、提倡企业学雷锋,为了自己的社会责任这是可以的,但一个国家要实现可持续发展,特别是中国这样的发展中国家,当我们大力发展的时候,我们还没有完成工业化和城市化的时候,突然遭遇气候变化这个问题,这是意想不到的。
英国、美国在工业化的时候没有遇到这样的问题,只有中国在21世纪我们作为一个新兴国家、作为一个发展中大国遇到这样的问题。因此,必须要有一个可执行的制度来解决这个问题。
主持人:企业都会面临这样的矛盾,一方面低碳的战略不能立竿见影的兑现成真金白银,另一方面资本或者股东实现利益最大化,企业都会面临这样的矛盾怎么去平衡?
梅德文:从我们这个行业来说,我们经常遇到这个问题,包括我们接待非洲代表团到我们环交所考察,有很多部长问我,非洲作为一个发展中国家怎么解决这个问题?一方面我们要发展,一方面我们要减排,减排要投入,发展更要投入。这个问题要看你怎么看,我认为有三点:第一,正确认识我们面临的环境。第二,确定正确的战略。第三,确定正确的执行策略。
首先第一点,我们要正确认识我们所处的局势、环境。低碳经济、碳市场是所谓的国际经济、国际政治新秩序。二战以后成立了联合国,通过联合国确立了新的国际政治秩序,未来三十年,一百年将是什么样的国际秩序?碳市场、低碳经济、应对气候变化可能会产生新的政治秩序。
第二,我们知道,关贸总协定的成立,一直发展成世界贸易组织,以此为基础确定了国际经济贸易的秩序。未来的碳贸易、碳经济可能产生新的国际经济秩序。
第三,国际金融新秩序,以美元为基础的布雷顿森林体系、世界银行、国际货币基金组织等等。未来的碳交易具备非常明显的金融属性、货币属性。未来的碳交易排放量交易可能会促进全球的金融体系建设与发展。这些是国际。
另外从国内看,中国经济发展30年取得了举世瞩目的成绩,但是我们也付出了很大的代价,高耗能、高污染、高排放、低附加值的产业占据很大比例。而我们所享有的红利正在衰减,如人口红利、出口红利、资源红利、环境红利等等。因此,我们这种模式是不可持续的,未来必须选择可持续发展方式。作为企业,必须对宏观环境有一个正确的认识,一个是国际环境,一个是国内环境。
第二就是说什么样的战略,一定是可持续、节能环保的战略,短期看确实增加了成本,这不能否认,但是长期看,一个长期风险管理,一个短期风险管理,我们企业都要有风险管理,都要有理性选择和预期。
如果你做的事情从长期看,这个长期可能不是很长,五年,十年,如果从长期看是不能持续的,那么你的股东、你的客户、你的员工是不可能跟你的,这毫无疑问,如果你是上市公司,你的市值会慢慢下跌,投资者会用脚投票。如果你不是上市公司,你的客户将来也会想这个行业,这个合作伙伴是比较危险的,他供应的产品因为是高耗能、高排放、高污染、低附加值,所以客户也会没有一个长期的预期。不管低碳产业还是低碳金融都要做好这种准备,如果你是一个新的企业,这里面确实有很多的机会,不管低碳产业,还是低碳经济这里面很多机会。
第三,应对策略。一方面我要投入,一方面我要发展,怎么解决这个问题。从社会效益的角度讲,如果你的企业是一个严肃的进行节能环保的企业,我认为会有很大的收益,包括社会收益、来自投资者的收益和来自客户的收益,甚至于来自员工的收益。如果你的投资者或者决策者本着对地球、权利、社会负责,这样一种精神的话,我觉得一定赢得社会、客户、员工、投资者的尊敬,而这种尊敬是企业发展重要保证,我们姑且认为它是企业社会责任。
另外从经济效益的角度讲,我刚才说如果你本身是一个高耗能、高污染、高排放的企业,你必须要做节能环保,那是必须的。如果你不是高耗能、高污染,高排放的企业,你作为一个增量这有很多很多的机会,比如新能源产业、节能环保产业、绿色低碳产业,碳市场当中也有很多商业机会,比如你要做统计、认证、研究、咨询等等,也有很多很多的机会,就像互联网一样。我的结论就是:学会等待、怀抱希望、不要死亡,最终必然走向辉煌。