蔡茨:我们的工厂应向水价和加班费低的地区移动

    师琰

    彪马及其控股方巴黎春天集团(PPR)5月16日推出的一个环境损益表，将可能给中国这个全球第一大制造业基地带来意想不到的影响。

    这是首个全球性公司发布其环境账本。这个环境损益账(EP&L)详细计算了彪马在2010年度全球业务中所消耗的水资源和碳排放等的成本，分别相当于4740万欧元和4700万欧元，远超根据欧洲环境立法要求支付的相应成本。

    彪马主席兼CEO蔡茨(Jochen Zeitz)试图通过量化其整个供应链所产生的真实环境成本，进而呼吁启动商业变革，创立新的行业共同标准，建立一个"更有弹性和可持续的商业模式"。

    蔡茨当天在伦敦向本报记者表示，EPL的意义主要在于对人类生活的关注。就欧洲和中国而言，EPL带来的意义也不尽相同。

    "事实上环境的制约已使中国的GDP受到了抑制，"蔡茨说，"制造业若继续这样发展，将使中国的GDP受到更多抑制。"

    目前彪马约90%的产品在远东地区生产，其中主要基地就在中国。彪马在中国东莞有数家工厂。彪马承认，对外部采购来说，实际上更难控制其对于可持续发展等问题的影响。

    在前述碳排放和水消耗成本中，彪马估计其自身运营对环境的直接影响是720万欧元，来自其供应商的环境成本是8720万欧元。

    蔡茨同时也是PPR这个全球第三大奢侈品集团的董事及集团可持续发展负责人。彪马和PPR希望推动达成"目前商业模式已经过时"的共识，探索创新方法。

    彪马计划到今年秋季完成其全套环境损益账的第一部分，接下来将会评估公司对社会可持续发展的影响因素，建立社会损益评估账户，包括公平的工资、安全和工作条件。第三步则是评估公司通过创造就业、贡献税收、开展慈善活动等创造的社会和经济效益，用以抵消所造成的环境和社会成本。

    为了应对劳动力价格上涨，有外国服饰制造商近日表示正考虑将生产基地迁出中国。除了作为最大的产品生产基地，中国也是彪马最大的消费市场。彪马会否在"环境成本"综合考量后作出迁走生产基地的决定？

    "中国政府显然也意识到，劳动力价格上涨的情况将会再次出现。而且即使在中国内部，西部跟南部地区相比差别也很大，所有这些因素都将作为我们评估的内容。"蔡茨对本报记者说，"同时我们需要采取措施，我们的工厂应该向那些水价和加班费低的地区移动。"

    蔡茨解释说，最终选择在哪里设立厂址，要考虑包括环境进程和环境资源的因素，不能简单说是劳动力价格太高的原因使得工厂迁离，生产效率也是必须到位的。